À propos

La décision d'investissement est essentielle à la pérennité et à la croissance d'une entreprise. Elle doit faire l'objet d'une analyse préalable, exhaustive et rigoureuse. Ce livre offre une démarche qui vise à associer rigueur scientifique et exigence opérationnelle.

Pour les étudiants Cet ouvrage a pour but de familiariser ses lecteurs (cycles universitaires 2, masters, écoles de commerce.) à la pratique des outils de choix d'investissement guidés par les principes fondamentaux de la finance moderne. La démarche adoptée consiste d'une part à fournir les concepts méthodologiques à la base d'une décision rationnelle et, d'autre part, à leur conférer un caractère opérationnel par leur mise en oeuvre au travers d'un cas réel.

Pour les professionnels Le cas retenu permet de tester la pertinence de la démarche décisionnelle d'investissement dans des secteurs d'activités distincts en suivant les tribulations d'un entrepreneur particulièrement créatif.


Sommaire

1 Présentation du cas Vélasquez.
2 Quelle rémunération l'investisseur est-il en droit de réclamer?
3 Flux de liquidité prévisionnels d'un projet d'investissement.
4 Principaux critères de sélection des projets.
5 Risque inhérent aux flux de liquidité prévisionnels.
6 Autres facteurs affectant la décision d'investissement.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Gestion financière


  • Auteur(s)

    Roland Gillet, Jacques Chrissos

  • Éditeur

    Dareios

  • Distributeur

    Dareios

  • Date de parution

    24/05/2012

  • Collection

    Gestion Appliquee

  • EAN

    9782744076350

  • Disponibilité

    Épuisé

  • Nombre de pages

    304 Pages

  • Longueur

    23 cm

  • Largeur

    17 cm

  • Épaisseur

    1.7 cm

  • Poids

    510 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Relié  

Roland Gillet

Roland Gillet associe l'ingénierie relationnelle et l'accompagnement de compétences et de projets depuis plus de 20 ans. Il créé Entrepreneur Nouvelle Génération et la méthode « Waouh » dont l'objectif est l'élaboration d'une entreprise qui ressemble à son dirigeant en proposant une solution de développement hautement performante. Il accompagne les chefs d'entreprise à inventer une voie pour eux-mêmes et par eux-mêmes, à personnaliser et à façonner leur activité pour inventer leur propre développement.

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