Résumé

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Sommaire

Partie 1. Définir la stratégie et la structure de l'entreprise.
1 - Analyser l'environnement de l'entreprise.
2 - Élaborer la stratégie et la mettre en oeuvre.
3 - Définir la structure de l'entreprise.
4 - Manager pour la performance au travail.
5 - Développer une activité entrepreneuriale.

Partie 2. Manager les ressources et compétences de l'entreprise.
6 - Produire et exploiter l'information financière.
7 - Organiser les achats et les approvisionnements.
8 - Piloter la production et la qualité.
9 - Optimiser les flux logistiques.
10 - Développer le marketing et les ventes.
11 - Maîtriser l'environnement juridique.
12 - Gérer les ressources humaines.

Partie 3. Développer la transversalité en interne et avec l'externe.
13 - Manager le système d'information.
14 - Mettre en oeuvre une politique RSE.
15 - Manager les informations et les connaissances stratégiques de l'entreprise.
16 - Conduire les projets et le changement.
17 - Développer la capacité d'innovation.
18 - Développer la transversalité.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Management


  • Auteur(s)

    Clarice Bertin, Jacky Koëhl

  • Éditeur

    Ellipses

  • Distributeur

    Ellipses

  • Date de parution

    14/02/2023

  • EAN

    9782340075580

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    304 Pages

  • Longueur

    24 cm

  • Largeur

    16.5 cm

  • Épaisseur

    1.7 cm

  • Poids

    500 g

  • Diffuseur

    Autodiffusion

  • Support principal

    Grand format

  • Dewey

    658.4

Infos supplémentaires : Broché  

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